Este trabalho visa analisar a metodologia de Gestão Baseada em Actividades e a possibilidade da sua aplicação à gestão do Exército.

Da revisão da literatura concluímos que aquela metodologia permite às organizações serem mais eficientes e eficazes porque as obriga a focarem-se nos resultados e no valor acrescentado destes para os clientes e que o quadro legal de enquadramento da reforma da administração pública em curso se baseia nos mesmos pressupostos em que assenta a Gestão Baseada em Actividades pelo que, não só é possível, como também desejável, aplicá-la no Exército. No inquérito que realizámos junto de responsáveis pela gestão do Exército, concluímos pela necessidade, oportunidade e desejo de mudança.

As nossas propostas de alteração permitem que o Exército observe, em pleno, o quadro legal vigente e conduzem a uma estrutura mais descentralizada, mais funcional e mais coerente, em que os gestores de cada função são responsáveis por todas as activdades a elas inerentes.